Les banques sous-estiment la complexité structurelle des entreprises internationales

Les institutions financières traditionnelles peinent à suivre le rythme des entreprises multinationales

Interpolitan Money alerte sur un décalage croissant entre les besoins des entreprises internationales et les capacités des banques traditionnelles. Dans son rapport mi-2026, la société spécialisée dans les services financiers transfrontaliers affirme que les établissements bancaires confondent complexité structurelle et risque, entraînant un désengagement systématique des entreprises actives sur plusieurs marchés.

Une infrastructure bancaire inadaptée

Selon les données internes d’Interpolitan Money, le nombre de clients corporates opérant dans trois juridictions ou plus a bondi de 44,8 % en un an. Les structures servies par la firme s’étendent désormais sur 33 juridictions en moyenne, impliquant 16 devises principales. Le Royaume-Uni, les Émirats Arabes Unis et l’Inde fonctionnent comme des hubs interconnectés, bien loin des marchés domestiques traditionnels.

Rishi Patel, fondateur et PDG d’Interpolitan Money, souligne un problème d’architecture : « Les institutions legacy manquent d’infrastructure pour servir efficacement ces profils, préférant le désengagement ou des délais administratifs interminables. » Il ajoute que les entreprises internationales privilégient désormais la résilience opérationnelle, faisant de l’infrastructure le principal moteur d’agilité sur les marchés.

Six évolutions structurantes pour la deuxième moitié de 2026

Le rapport identifie six tendances majeures façonnant les flux de capitaux transfrontaliers :

• La migration des trésoreries d’entreprise loin des grandes banques traditionnelles
• L’émergence des Émirats Arabes Unis comme corridor capitalistique entre l’Est et l’Ouest
• La refonte réglementaire du Solicitors Regulation Authority sur la gestion des fonds clients
• L’adoption croissante de structures patrimoniales multi-juridictionnelles par les entrepreneurs du mid-market
• L’utilisation de l’IA pour réduire les frictions d’onboarding et de conformité
• Le développement d’infrastructures de paiement transfrontalier flexibles

Ces évolutions s’inscrivent dans un contexte réglementaire tendu, avec l’entrée en vigueur de PSD3 en Europe et une surveillance accrue des relations de correspondance bancaire par les autorités britanniques. La Financial Action Task Force alerte depuis longtemps sur les conséquences négatives du désengagement massif (de-risking).

Un marché en pleine mutation

Interpolitan Money se positionne dans un segment en croissance rapide : celui des fournisseurs spécialisés de comptes multi-devises et de services de paiement pour entreprises internationales. La concurrence s’intensifie alors que la migration SWIFT vers l’ISO 20022 réduit l’écart entre les infrastructures legacy et les alternatives spécialisées.

La refonte réglementaire du SRA en 2026, imposant des rapports annuels et une séparation des rôles pour les structures dépassant 2 millions de livres en soldes clients, pourrait accélérer l’adoption de comptes gérés par des tiers et de produits d’escrow multi-devises - des domaines où les spécialistes ont l’avantage.

Si ces tendances représentent un changement structurel durable ou une pression cyclique sur le correspondant banking reste à déterminer. Les données d’Interpolitan étant propriétaires, le rapport doit être considéré comme une perspective commerciale éclairée plutôt qu’une analyse indépendante.